2011年度中期管理工作会议
2011年5月19至21日，借着华阳新兴集团成立的东风，华阳新兴集团理事会第一次会议、华阳新兴公司董事会会议及2011年度中期管理工作会议在津召开。参会人员总结过去、盘点现在、规划未来、献计献策，为公司的持久快速发展确定了基本方向。此次系列会议必将成为华阳历史上重要的里程碑。
19日下午，华阳新兴集团第一届理事会召开第一次会议。会议选举王旭明为理事长，刘景延、梁峰为副理事长。会议决定利用集团成立的契机，加强紧密合作，发挥集团成员的综合优势，共谋发展。
20日召开华阳公司2011年度中期管理工作会议，首先由王成刚、赵锦堃两位副总经理分别报告销售、行政系统1-4月工作。今年以来，公司继续保持高速增长，1-4月销售收入较去年同期增长47.72%，利润增长36.11%，各项工作都在按计划顺利推进。随后王旭明总经理公布了天津科技咨询公司所做的《华阳公司企业管理诊断报告》，让大家看到在公司高速发展的同时存在的不足和隐忧，组织大家检讨工作中的不足，查找亟待解决和急需改善的问题。
21日上午，召开华阳公司董事会扩大会议，邀请公司部分管理骨干列席会议。会议由王旭明董事长主持。会议听取了李在立经理的《节能环保项目介绍》，同意就此项目开展前期调查和准备，做出可行性报告后交董事会批准实施；会议讨论并一致同意成立市场企划、人力资源两个部门；讨论并通过了《审计监督条例》和《廉洁自律规定》。参会者着眼未来，共商大计，为今后企业发展方向、经营战略、管理思路提出解决方案。
下午，召开产品开发工作会议。分别组织了《工艺型产品开发研讨》、《产品梳理整合》、《配套工具开发》几项内容。会场气氛热烈，让大家信心十足。
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